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没背景的医生去做行政?告诉你我的真实感受

来源:丁香人才公众号
日期:2025-05-30

笔者是一家三甲医院的呼吸内科主治医师,某知名 211 院校硕士研究生。 当年毕业时候,名校硕士的光环还是很起作用的, 在用人单位很受欢迎,校招面试直接进入「直通车」。


从大学到医院无缝衔接,前半段人生堪称圆满。



临床踏实干活,牛马属性被行政盯上

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呼吸科在医院算不上「顶流」科室,绩效水平在内科系也属于中游偏下,而且大夫太少,一到冬春季发病高峰, 连大月份的孕妇都得坚持值夜班。


医院认为科室收入整体不高,在疫情之前的好多年,都没给呼吸科大规模招聘补充人手。本科毕业的大学生选科的时候,好多人都不愿意来。不过我觉得自己研究生的专业方向就是呼吸内科,学有所用,没有什么好抱怨的。


临床工作那几年,我在一线虚心学习、认真作事,碰上谁有急事就帮着顶个班。教学、科研、技能比武、演讲比赛样样冲在前面,给科室拿了不少荣誉,中级职称晋升也很顺利。


渐渐在内科系、在医院有了点知名度, 医院经常抽调我参加「三甲」复审、 大型医院巡查、学科创建评审等重要活动。



家人催促、自己动摇,最终去了行政

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新一轮「三甲」复审顺利通过后,我正准备回到科室管床、写病历,没想到已经完成使命的「三甲办」领导们对我的表现赞不绝口, 医务部、门诊部、质管办三位主任先后找我,想让我到他们科室工作! 并且说分管院长那边没有问题,只要我愿意,科室现在就可以向医院提出申请。


说实话,大宝出生之前,我还真没考虑过行政后勤岗位。


自从孩子上了小学,一日三餐、四次接送,加上双方父母日见老迈,老公也经常加班加点,事业和家庭本就存在不可调和的冲突。


家人也时不时建议我转岗到行政后勤科室,理由是 工作轻松,待遇上能吃「平均」, 比上不足,但有的月份甚至比在呼吸科辛辛苦苦忙活还高出一点。


至于职称晋升,因为是研究生的底子,有了琢磨课题写作论文的自主支配时间,再加上医务、科教科掌握着各类申报评审大权, 职称晋升甚至比在临床更快一些。



关系户扎堆,来了就是「干活大户」

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一番考虑,我下定决心去了医务部,2 个月下来 已彻底老实。



医务部十几位同事是什么组成呢?两位晋完高级职称从一线溜出来等退休的护理大姐;一位身体动了大手术在临床吃不消的中年大叔;一位年纪轻轻却不是医学专业背景、什么都不会什么都不学, 盖个公章都能盖错页,但谁也不敢批评的神秘小哥……


其他同事包括主任、副主任在内,从早到晚都在忙着参加市里、院里各种会议、检查、活动!见不着人影。我要签批处理上传下达的大量文件和领导指示,收集、分析、上传各式各样的数据,有些工作还要求专门分析并写成文字材料。


因为不允许照搬照抄,文件也不象前些年那样可以直接转发,必须冥思苦想增加体现本医院实际的文字。


别说按时下班 ,常常到了晚上还在点灯熬油写材料。



和临床关系变僵,内心郁闷

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我还发现, 来了医务部我就和临床的关系变味了, 这令我非常难受,毕竟我也是临床一线摸爬滚打出来的。


有的同事嘴上还算客气,但只答应不落实,我也非常难做,而且我还是「做事」的主力军。


有的临床科主任资历老、名气大,当场就吵吵嚷嚷,说什么「全是靠我们卖力养活,还扣我们分罚我们辛苦钱!」「临床混不下去了托关系进后勤,反倒指手划脚教我们怎么干活。 没有你们这些『阑尾』,我们干得更好!


师兄 (也在行政) 想趁「技术老本没丢干净」重回临床,还悄悄问过我, 为什么这个时候还来行政科室? 难道没听说最近一些医院开始削减行政后勤岗位和绩效?还有不少医院虽然没有大刀阔斧裁员,但是限定了行政后勤人员绩效总量。


师兄还说,这是大势所趋,什么时候刮到我们医院就是个时间问题。以后行政只能捡临床的剩饭,旱涝保收「吃平均」已经成为历史。



行政缩减想回临床,发现基本无望

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我这个人一惯 直来直去, 不善于拐弯抹角顾左右言他,刚来不久就因为工作惹烦了一位临床的大佬级主任, 弄得我们自己主任都跑去科室赔礼道歉了。



面对主任的婉言提醒,我的一肚子委屈顿时涌上心头。有话直说大家都省心省力,有哪点不好,为什么非要曲溜拐弯?至于那些没有什么价值却又特别消磨人的文山会海,我更想不明白有什么实际意义。


公立医院真得要对行政后勤挥起大刀?到了那个时候,在行政根基尚浅, 又没有什么背景的我怎么办?


回到临床不能说重新开始,至少要重新适应环境、恢复同事关系,又白白耽误了时光,摊薄了临床工作量,岂不是浪费青春?唉!这些事情碰巧都让我赶上了!我该如何定义下一阶段的人生?


作者:吾妍

题图来源:视觉中国

策划:烫晚霞 | 监制:Sherry