组织发展经理

工作职责与任务
一、组织架构管理：根据公司发展战略及人力资源规划，推动组织变革在全公司的落地，指导和配合各区域门诊、合作门诊及一线业务部门的组织优化工作，确保组织架构、人数与业务发展相匹配；
二、组织效能管理：洞察业务战略和发展对组织能力的诉求，开展行业组织效能分析，优化公司组织体系设计，对组织管控模式等提出建设性意见；
三、人才发展和管理：对公司人才组织进行定期诊断、盘点和评估，持续优化关键岗位及关键人才的管理体系，包括关键岗位识别、岗位人才素质模型、人才库建设和各层级人才评估系统等；
四、能力提升：基于公司战略及业务发展要求，配合人才发展需要，负责建设培训课程体系、讲师体系、培训制度和流程、培训评估体系；
五、人才梯队建设：基于公司战略及业务发展要求，配合人才发展需要，负责建设培训课程体系、讲师体系、培训制度和流程、培训评估体系；
六、培训管理：基于公司业务需要，有针对性地开发、设计课程，并组织实施；组织组建内部讲师团队，并进行相应的培训、提升。

任职资格
一、教育水平
人力资源管理、心理学、企业管理相关专业本科以上学历
二、经验（年限）
5年以上工作经验，3年以上组织发展相关工作经验。
三、知识
精通服务管理、市场营销或运营管理工作，熟悉医院的服务流程。
四、技能技巧
1、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力、数据分析能力。
2、具有较强执行能力、保密意识；抗压能力强；创新能力、组织能力良好。
3、具有较强突发事件处理能力。
4、具有较强的团队协助能力。
五、个人素质要求
为人踏实勤恳，有责任心，耐心细致、抗压能力强