院长

1、制度建设：根据集团制度文件，结合区域实际，制订针对性强、可操作性强的管理制度实施方案。
2、报表上报：根据集团及省公司医质部体检质量管理要求，定期汇总、分析、上报各类报表。
3、定期巡检：按照集团及省公司医疗质量管理要求，每月巡检区域内各体检中心，持续改进医疗质量。
4、指导纠纷：区域内体检中心发生重大医疗纠纷时，及时介入指导、处理，并与省公司医质部保持紧密联系。
5、组织培训：配合集团及省公司业务发展，按要求组织各类培训，不断提升业务水平与服务能力。
6、团队建设：关注区域内各子公司医疗人才队伍情况，协助补充、引进所需人才，完善医疗人才队伍建设。
7、人才培养：选拔、考核区域内子公司优秀人才，做好医疗管理人员储备工作，保障医疗管理团队的合理、稳定。
8、其他工作：根据公司需要完成领导交办的其他工作。