医务处副主任

1、在院长和分管副院长领导下，依据国家法律法规和行业规范，具体组织实施全院的医疗、学科建设工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。
2、拟订医疗质量管理方案的落实措施与患者安全目标等有关计划、标准、流程、考核、奖惩，报院长和副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
3、深入各科室，了解和掌握医疗工作制度贯彻落实情况。协调科室之间的工作。组织重大抢救和院内、院外会诊。督促医疗规章制度和诊疗常规的执行。定期检查，总结、反馈，提高医疗质量，严防差错事故。
4、对医疗质量争议进行调查，组织院内多学科专家讨论，及时向院长和副院长汇报初步结论和处理意见。供院领导决策时参考。
5、负责组织实施、监督检查全院医疗技术人员的业务培训和技能考核。协助人资部做好医师的晋升、奖惩、调配，考核工作。
6、负责组织实施临时性院外医疗任务。
7、检查督促各科室医师培训、新技术引进与应用的贯彻执行。
8、督促检查常用药品、毒麻药品、特殊使用级抗菌药物的供应和管理工作。
9、抓好病案质量控制及统计管理工作。
10、副主任协助主任负责相应的工作。