业务副院长

一、参与制定医院发展战略、规划，并根据内外部情况变化进行调整医院年度经营计划和预算方案，掌握和了解医院内外动态，提出有关决策建议。
二、监督、控制医院经营计划的实施过程，并对结果负全面责任，建立健全医院统一、高效的组织体系和工作体系。
三、负责协调全院医疗、护理、医技等科室的工作，并对科室的工作进行评估和指导，完善临床及各医技科室规章制度，诊疗规范、操作流程，督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
四、负责医院规范管理、监督、指导并组织实施医疗质量及医疗安全工作；
五、负责搭建医院学科梯队、完善医疗资源的配置，保证医院业务持续发展，负责医院学科建设、保证重点学科建设成就，梳理重点学科学术及临床医疗领先地位；
六、负责指导相关医疗应急预案，及时采取措施纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量，促进和谐医患关系。