经营院长

1、负责医院经营项目的立案和实施；

2、负责管理团队的建设和培训，持续提升医院整体经营能力；

3、定期或不定期地对全院经营状况进行评估，对市场情况、技术发展情况进行分析，并报告和总结，提出下一阶段的营销方案；

4、协调经营、企划营销、市场等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；

5、负责医院品牌文化的塑造与传播；