护理部主任

1．在医院院长的领导下，全面负责全院护理行政管理、质量管理、教学管理及护理人才培养工作；
2．根据医院发展规划，制定以病人为中心、提高护理质量为目的的年度护理工作计划，并认真组织实施；
3．根据护理工作的发展需求，不断修改和完善护理管理的规章制度、岗位职责和质量标准并组织实施和考核；
4．掌握科室护士长的护理管理能力和护理人员的专业技术水平，定时或必要时指导其工作；
5．定期深入病房，了解科室护理工作情况，掌握护理人员的动态，对全院护士人力资源进行合理的使用、调配；
6．应用现代管理理论及管理工具，进行护理质量管理。质量评价的重点为患者护理效果和病人对护士服务质量、服务满意度上；
7．每月组织召开护士长会议及护理质量控制委员会会议。每年至少召开1-2次全院护士会。
8．有计划地组织全院性护理学术活动，定期(每月)组织业务技术（理论、操作）培训与考核，不断提高护理专业水平和服务质量；
9．审定实习、新护士（试用期）的临床教学计划，定期检查落实情况；
10．对护理工作定期进行阶段性总结，不断完善和提高整体护理及工作开展；
11．收集国内外护理专业发展动态，做好信息分析和利用；
12．制定护理管理人员、教学人员的培训和梯队建设计划，并组织实施；
13．组织领导护理人员开展科研工作及护理新技术的推广，促进护理专业发展；
14．加强护理教师队伍的建设和使用。根据教学目标，负责护理临床教学的管理和落实；
15．注意加强与各科室、各部门的沟通（联系），配合和协调，确保护理工作的落实。