医疗总监

1、领导本部门及下属各即定业务部门，努力完成公司下达的各项任务指标，树立优质的医疗服务品牌，创造良好的经济效益和社会效益。
2、指导下属医院规范医疗行为，改造、优化医疗服务程序，提高工作效率。
3、指导下属医院完善管理制度、操作规程、业务计划，经分管领导批准后组织实施。
4、深入各科室了解和掌握情况，定期检查，提高服务水平、防范差错事故。
5、制定医务人员业务培训和技术考核计划，负责指导、督促下属医院落实。
6、研究并掌握行业发展趋势及国家相关政策，及时调整公司医疗业务工作思路，确保公司健康有序发展。
7、协调各科室关系，定期组织开展内外部学术交流活动，营造学习、上进、创新的工作氛围。
8、指导下属医院处理顾客投诉工作，并对医疗事故进行调查，组织讨论，形成工作报告，建立医疗服务安全预防处理、汇总改进的管理机制和体系。
9、与医疗行政及相关职能部门保持良好合作关系，负责相关证照的办理，代表公司参加由政府或医疗行政部门组织的医务工作会议。
10、按卫生法规及公司相关规定审察医护人员资格并协助办理相关证件的注册、检审等工作。