1.根据单位发展战略,制定中长期财务目标并保证单位战略的实现。
2.依据财务目标制定单位财务组织结构,财务作业流程及财务岗位职责与权限设置。
3.根据中长期财务目标规划单位财务信息划系统建设,提升财务信息化作业标准。
4.根据单位的财务目标制定财务预算目标,组织相关部门对预算目标进行分析并制定改进改进措实使目标达成。
5.根据单位业务状况制定单位成本管理目标,检查各部成本控制情况并提出改进措施。
6.制定单位资产管理制度,保全单位资产安全完整。
7.有效调度资金,保证单位经营活动资金及时供应,降低单位财务费用。
8.作好单位税务筹划,充分利用税务政策降低单位税负率。