产品总监

1、设计（或协助设计）并持续改善组织结构、制度流程并使之适合公司业务发展、安全、合规需求；
2、任用、评价匹配职位要求的经理岗位，关注关键人才、不合格人员、团队氛围、团队安全等；
3、根据公司总体目标制定年度工作目标、预算、编制等；
4、组织制定并持续更新产品路线图；
5、根据产品路线图及来自业务、客户的需求制定年度工作目标，如MK、MS、重生、退市、产品需求书、产品验证；
6、月度市场分析：重点产品、市场持续追踪分析，年度重点产品及市场目标制定，问题发现及解决方案；
7、产品管理.