护理部管理

1.在院长领导下，负责医院全面护理工作。
2.负责拟定医院护理发展规划、年度工作计划并组织实施，定期组织检查考评。
3.建立和健全护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并组织实施，督促检查及考评。
4.负责护理人力资源的管理，合理配备人员，与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。
5.负责制订护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的整体素质。关心护理人员思想工作，生活、协助解决实际问题。
6.进行护理查房，了解护理工作中存在的问题，提出改进的办法，深人科室对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调。
7.根据工作的需要召开护理部例会、科护士长及护士长会议，分析、反馈护理工作情况布置及商讨工作方案。
8.组织开展护理科研和技术革新，应用和推广护理业务、技术，开展学术交流。
9.根据教学目标，负责护理临床教学的管理，组织落实护理实习生实习计划和临床进修任务。
10.密切与各科室、各部门的联系，协调和配合完成各项工作。
11.配合医院完成各种突发事件的处理工作。
12.遵循PDCA管理、追踪问题解决、熟悉可靠性管理方法、持续工作质量改进和护理部工作风险管理。