薪酬绩效经理/高级经理

1、根据医院人力资源战略，建立并不断完善医院绩效管理体系，并负责组织、指导实施落地；
2、通过绩效过程及结果的分析，帮助各部门落实绩效改善工作，优化绩效管理体系；
3、根据绩效体系，制定相应薪酬激励政策，通过对员工进行有效激励，从而帮助医院业务发展；
4、定期收集市场薪酬信息和数据，对医院薪酬竞争力分析，制定薪酬政策与策略，提出合理化建议；
5、制订和管理薪酬预算，进行薪酬、福利等人工成本的定期统计分析，为管理层决策提供参考。