1、全面负责公司护理团队整体管理工作,全国各事业部、门店护理工作的管理;
2、制订并健全公司护理管理体系,完善公司护理管理制度和工作流程,监督落实;
3、培养并指导各事业部护理部及门店护士长工作,搭建护理培训体系;
4、协助中心质量管理相关部门完成JCI标准及工作流程梳理中护理相关内容;
5、持续改进并完善护理质控标准及考评标准,并组织、实施、检查、分析、评价护理工作是否满足患者要求,不断总结、整改、提高公司护理质量;
6、建立并完善公司感染防控体系,制订感染相关管理制度和监测手册,不定期进行检查;
7、根据公司的发展战略,指导各事业部和门店计划护理编制和岗位设置,做好护理人员的分配及分级管理。