1.在院长的领导下,开展全院各个工作环节质量的总体监控。
2.在院长的领导下,定期、不定期组织医疗质量检查、考核和评价,判断医疗质量指标的完成情况,提出改进措施。
3.在院长的领导下,负责基础质量的监控,提高全员的质量意识。
4.在院长的领导下,负责环节质量的监控,每月组织运行病历的环节质量检查,对检查结果进行汇总、分析和奖罚,组织临床科室每月自查及交叉检查病区运行病历等。
5.在院长的领导下,定期召开医疗质量通报会,对医院、各科室的医疗质量完成情况、存在问题进行通报。对各部门或科室提出合理化建议,不断促进医疗质量的提高。
6.制定预防医疗纠纷的预案,负责处理医疗事故和医疗纠纷的调查及处理工作。