业务院长

1.组织所辖部门收集、整理业务相关各种资料信息，协助院长组织制定医院发展战略；
2.参与医院年度经营计划和预算制定；
3.领导所辖部门制定年度计划和相关管理制度；
4.组织制定有关业务管理制度：医疗管理制度、护理管理制度、质量控制制度等；
5.监督战略工作实施情况，提出合理化建议和相关依据；
6.根据医院年度目标和计划，组织所辖部门制定本部门年度工作计划，并指导对年度工作细化和分解；
7.跟踪、监督所辖部门工作计划执行情况，发现问题及时纠正解决，确保计划完成；
8.监督制度执行情况，针对实际情况对现有制度进行优化、改进和完善；
9.领导开展医疗、护理质量管理信息的搜集、整理和分析工作；
10.组织领导医疗、护理质量控制标准制定、修改和完善工作；
11.组织督导各项质量管理制度在各科室的实施和执行，并组织督促检查；
12.全面监控医院的质量监督和流程优化再造工作；
13.领导临床各科室、医技各科室开展医院诊疗、护理工作，确保医院诊疗工作的正常开展；
14.组织督导医务科、护理部对各科室的工作进行监督检查和指导；
15.负责医院诊疗、护理日常协调工作；
16.负责指挥开展重大医疗抢救工作；
17.负责协调所辖部门之间及所辖部门与其他科室、单位的工作；
18.领导组织调查、讨论医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病例；
19.领导组织处理医疗纠纷和突发性公共事件；
20.根据医院总体规划和年度计划，领导开展医院临床科研工作；
21.组织督导临床、医技科室完成医院教学任务和内部培训工作；
22.领导医院学科建设工作；
23.协助人力资源部做好招聘临床医疗人员业务知识的考察把关；
24.负责下级培养、发展指导和考核评价工作；
25.完成上级交办的其他工作。