第三终端事业部总监

一、工作职责
1、做好OTC事业部的管理工作：
（1）在总经理的领导下，全面管理OTC第三终端事业部的销售工作。
（2）组织拟定OTC第三终端事业部机构设置和内部管理方案。（3）收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定公司的销售策略和月度、年度销售计划，保证全面完成公司目标任务。
（4）结合公司及市场实际情况，对销售队伍进行思想教育和业务指导，提高销售队伍素质，制定并执行营销队伍培训计划。
（5）制定部门营销人力资源规划，报人力资源部批准并组织实施。 （6）负责考核OTC第三终端事业部下属各市场销售人员的工作绩效和业务工作能力。
（7）执行公司有关营销方案的决策。
2、做好市场管理工作：
（1）指导下属各部门进行业务开展和解决市场问题。
（2）严格掌控各种销售费用的使用和审核，负责做好销售费用预算并控制销售费用
（3）负责向总经理报告销售工作开展情况，听取意见并接受监督。 （4）协调OTC第三终端事业部与公司其它部门的关系。
（5）积极配合并执行公司制定的各项培训计划。
（6）组织做好货物、资金、发票的管理，确保安全、顺畅
（7）负责完成公司决策层交办的其他工作。
（8）对客户管理、渠道管理和监控、网络建设目标负责。
3、做好市场调研工作：
（1）根据调研的需要，组织收集全国范围内的相关市场信息与实地调研活动。
4、完成上级交办的其他事情。

二、权限
1、有权参与营销战略决策和公司月度、年度计划的制定。
2、有权对OTC办事机构的设置，调整或撤消提出建议。
3、有权对OTC第三终端事业部下属各办事处经理、省区经理的任免提出建议并实施考核，并对部门内员工有任免权。
4、有权按计划审批营销工作中所需要的费用，对超计划部分有权向决策层提出处理方案，经决策层批准后组织实施。
5、有权依照公司制度对销售部员工进行奖惩。
6、有权审核各市场签订的销售合同，并提出指导和建议。

三、公司福利
1、优于同行的公司福利：双休；五险；国家规定的节假日休息；生日贺金；节假日礼品；每年至少一次旅游；年底双薪等。
2、个性化的员工提升计划和家庭幸福计划：针对员工的职业规划组织专项培训，卓越父母与亲子专项课程，实现员工的家庭幸福。公司特有员工创业合股激励平台为员工实现创业梦想。