运营院长

1、根据医院战略规划参与制定医院运营指标、年度发展计划，推动并确保营运指标的顺利完成；
2、制定所辖部门的预算，制定市场推广、客服管理规划等；
3、管理医院市场推广活动及客服管理工作，参与医院网站的架构建设，并制定相应的政策；
4、制定并主导日常营运相关的制度体系、业务流程；
5、管理医院市场活动、网站建设、数据收集分析、活动营销等工作及市场发展跟踪和策略调整；
6、推动医院的日常业务运作，协调门诊、特殊渠道各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍。