1、经常深入社区、周边县市等基层医疗机构和客户中了解医疗服务情况,了解周边医院的医疗动态与经营状况,综合分析医疗市场竞争走势,在院领导的营销战略决策中发挥参谋作用;
2、组织制定医疗服务营销计划,制定各项有关营销的规章制度,报请院领导批准后组织实施;
3、定期撰写医疗市场分析报告,提出改进医疗服务意见,经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通;
4、通过拜访客户、走访市场等多种形式积极拓展市场,推动和发展健康行业,配合有关科室做好各类体验以及社区医疗服务等工作;
5、从营销的角度对客户满意度进行分析,有针对地做好提高与改进工作。