医院服务管理总监

1.负责编制和调整康复医院筹备计划：制定客观可行的康复医院筹备计划，包括工作分解、任务完成时间、负责人等具体内容，并根据实际情况持续调整；
2.负责与外方合作机构洽谈与合作方管理：完成与外方合作机构的谈判、协议签署、督导成果提交和审核；
3.负责统筹服务体系、管理制度搭建：统筹管理康复医院服务体系与管理制度搭建，组织制订临床、非临床部门科室的业务管理制度，医疗管理制度、护理管理制度、质量控制制度等；完成康复医院各部门科室管理制度搭建；
4.负责统筹搭建康复医院IT系统平台：管理第三方咨询公司完成医院管理IT系统平台架构及需求方案的制定；督导第三方咨询机构完成平台招标文件并完成招标采购工作；
5.负责统筹编制医院物资设备采购清单（设备、器械、家具、耗材、药品）：完成康复医院各临床、非临床部门科室的设备、器械、家具、耗材、药品采购清单；
6.负责拓展和维护康复医院人才供给渠道：负责拓展康复医院临床、非临床各部门科室医疗、管理等专业人才的引入渠道并进行维护；
7.负责统筹设计支持与指导：完成从运营角度对医院建筑设计、室内精装修、园林景观、灯光、标识等方面提出指导意见；
8.负责行业资源储备、政府资源维护：逐步积累康复医院筹备、运营所需供应商、行业协会、合作伙伴等资源储备；持续开拓与维护卫计委、药监局、税务局、工商局、民政局、社发局、市残联、发改委、空港管委会等政府部门渠道；
9.负责康复医院所需资质办理：完成康复医院设立、运营所需的工商执照、前置审批、执业资格审批等必要医院开办资质的办理。