新里程医院集团-战略高级经理

1. 进行行业分析，支持集团总部战略规划制定 。
基于对外部环境及集团自身优劣分析对集团战略规划的制定、调整献计献策；通过预算编制、绩效考核、经营分析等方式监控集团战略规划落地执行。
2. 支持新业务、新项目论证孵化
关注行业最新动态，对有助于公司战略目标实现的新方向、新业务进行深入的调研及可行性分析，制定新业务的发展规划，并于业务开展初期推进规划的落实；对下属机构新项目可行性进行论证、审批。
3. 组织各下属机构经营分析
建立下属机构及关键项目的经营分析体系，定期对下属机构运营情况进行分析，总结存在问题及改进措施，并跟进改进措施的落实情况。
4. 投资尽调及投资项目整体推进
支持投资项目前期调研及立项方案制定，组织投资尽调工作，完成财务测算、投资建议书，整体推动投资项目落地实施。
5. 集团资源整合协同
协助建立集团内各机构间协同合作关系，促进集团资源内部整合、协同、分享。
6. 协助完成 CEO 交办的其他相关工作