在主管院长的领导下负责全院财产管理,物资供应,设备正常运转及维修保养、交通通讯、安全保卫、绿化美化、膳食供应、职工生活福利等工作,是医院重要的保障部门,为临床一线服务。
1、教育职工树立为医疗服务的思想,uj改善服务态度,提高工作质量。
2、根据全院年度计划,制定本部年度计划,工作安排,并组织实施。
3、经常深入科室,了解物资供应,后勤保障方面意见,以便及时解决问题,不断改进工
作。
4、组织动力工程组负责电力、电梯、空调、给排水、锅炉、氧气、六大系统的运行管理,
设备维修保养工作。
5、及时安排处理领导交办的临时性工作。