人力资源经理

1、组织制定人力资源各模块的管理制度/流程，编写操作手册；并定期进行修订、完善，提高制度/流程运行效率；
2、根据公司年度发展战略，制定招聘计划；分层组织实施网络招聘、内部招聘、猎头招聘；
3、负责公司中高级人才的甄别和选拔工作，做好日常优秀人员的评估访谈，不断维护与中高端人才的关系，丰富人才库资源并不断完善；
4、根据公司对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
5、参与制定并实施年度、季度、月度培训计划，提升员工整体素质和能力；
6、修订和完善薪酬福利制度；确保公司的薪酬制度对内具有公平性，对外有相对竞争性；
7、负责员工关系的协调和劳资问题处理，实施有效的双向沟通渠道，及时妥善处理员工的各类问题，营造良好的员工关系氛围；
8、传播弘扬企业文化，开展多种形式的团队活动，增进各部门、员工间沟通交流，形成团队核心凝聚力与向心力，提高员工敬业度。