1、协助片区CEO完成各合并医院的人员交接、薪酬管理、企业文化培训;
2、协调片区的招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等工作,并及时处理片区管理过程中的重大人力资源问题;
3、全面统筹规划片区的人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
4、建立并完善片区人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
5、具有较强的计划性和实施执行的能力;有良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。