1、在大区CEO领导下,全面负责医院经营管理工作,根据集团总体战略规划,制定和实施医院发展战略与年度经营计划;
2、负责医院院科二级管理机制建设,不断提高医院医疗质量,服务质量和管理水平,提高医院核心竞争力;
3、督促做好财务管理,内部控制工作,确保医院资产的效率最大化;
4、负责医院骨干医师,重要经营管理人员的引进与培养;
5、负责医院整体公共关系建设的统筹,以及重要部门,机构的沟通与交往;
6、负责直接下级岗位人员的考核,以及权限范围内的人事任免,负责医院文化的塑造,关爱,培养员工,建立和完善科学的激励机制。