副总经理

岗位职责：
1、 销售管理体系构建：
●负责构建与销售相关的制度体系，制定销售策略和销售政策，确保销售工作的有序开展。
●参与制定公司的整体营销规划，确定年度销售战略、销售目标和销售预算。
●分解销售任务指标，制定下属员工的责任指标，制定激励措施激发员工积极性。
●协助制定销售团队的晋升考评机制，为销售团队晋升提供依据。
2、 工作协调：
●建立良好的沟通渠道，及时与合作的大客户机构沟通，处理在市场上出现的问题，及时调整营销策略；做好与下属员工之间的工作配合与支持，及时处理下属员工在工作上、思想上的问题和矛盾，为员工营造快乐工作的氛围。
●跟踪销售任务的达成情况，及时给予指导意见。
3、 工作管理：
●负责分解下达工作任务和销售预算，并依据市场和公司的实际情况及时调整和有效控制。
●组织制定营销计划并监督实施，确保达成销售任务。
●带领销售团队开发客户、开发市场，健全销售渠道和客户管理，做好销售客户的跟踪和服务。
●及时分析、总结销售过程中存在的问题，寻找解决办法并共享给团队成员。
4、 团队管理：
●组建销售团队，对团队成员进行培训，提高销售团队成员整体素质，打造高效团队。
●负责对销售团队成员的选拔、考评和激励。