1.在生产管理部经理的直接领导下,负责仓库的物料管理工作。
2.物料的接收:物料名称、数量、供应商准确,物料外包完好,单据可信,查对无误。坚决做到“四不收”:凭证不全不收;手续不全不收;数量不符不收;质量不合格不收。各项全部符合规定,方可办理正式入库、登账等手续。
3.物料的请验:负责填写请验单,协助QA取样。
4.物料的摆放:严格按照定置管理标准,符合GMP要求。
5.物料的贮存保管:要做到科学保养,物资贮存管理要规范,
6.搞好仓库清洁卫生,做好各种原始记录,定期进行安全检查,保证仓库安全,做好通风、防潮等工作。
7.物料、产品的发放、发运:应符合先进先出和近效期先出的原则。
8.做好仓库温湿度监控。