1.负责车间生产管理:按照GMP和生产工艺规程组织车间生产,监督检查各工序岗位执行操作规程情况。
2.制定车间作业计划和物料需求表;审批生产领料单;审核车间物料消耗、中间品、成品合格率;以确保车间生产顺利进行,均衡全面地完成公司下达的生产任务。
3.合理安排生产,根据需要合理调配人员,保质保量的完成生产部下达车间的各项生产、质量、技术指标。
4.负责制定各项管理制度、生产标准操作规程、各岗位人员工作职责。
5.负责车间生产设备的维护、保养、使用管理,组织车间员工按设备管理规程及操作规程使用维护、保养设备,使厂房设施、生产设备等处于良好状态。
6.负责车间质量管理:执行公司质量管理方针,提高车间人员技术水平,设备管理水平,从而提高产品质量,降低生产成本。
7.负责车间人员卫生管理:领导车间严格执行卫生管理规程,确保生产环境符合生产工艺规程及GMP要求。
8.负责车间人员管理:熟悉车间人员基本情况,负责车间员工技术培训和岗位操作培训工作,提高职工素质及业务技能。编制车间年度培训计划组织实施。
9.车间发生事故,要开好事故分析会,吸收教训并负责或参加事故调查处理,做出整改措施。