1、完成公司下达给经营部的经营管理目标。
2、负责对经营部经营过程中的业务/服务事物做出协调和推进,解决业务服务中的问题或提出方案,并在授权内做出决定。
3、对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及运营全过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展。
4、协助统筹经营部的行政、人事管理工作。
5、分配工作任务,分析并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实。
6、协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;完成经营部经营管理月报。
7、协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训,提高团队协作精神。
8、与项目其他部门及外联单位的沟通与联系,开展正常的外联活动。
9、主持召开经营部的日常工作例会和制定经营部经营目标及管理方案。
10、完善上级交办的其他任务。