医院运营总监（集团公司）

1、参与制定区域管理部及下属医院的年度发展目标和具体经营计划，并对项目的运营过程进行控制；
2、结合各医院的业务、经济管理目标，制定医院运营改革政策和具体措施，对业务、经济工作严格按方案进行检查、考核，以保障业务、经济工作、财务计划的落实，组织制定各医院医疗服务营销计划，建立医疗服务营销体系；
3、负责指导下属医院的整体运作和全面运营，流程管理等具体实施和反馈工作；
4、策划推进及组织协调各医院的运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
5、建立符合医院专业管理运营体系，主要包括病人安全、医疗质量、服务管理等体系，通过专业管理持续提升医疗服务品质；
6、建立各医院重点开发客户档案和大客户的营销关系的管理方案，并制定大客户的服务规范与流程。