Training & Consulting Supervisor 产品培训主管

1) 建立技术培训团队，指导团队人员的工作。贯彻部门委派的各项任务
2) 制定培训项目计划，保证各项目按计划进行
3) 负责内部技术培训体系的建立，包括公司内部技术人员的技术分级，相应的课程设置， 培训周期等
4) 负责商务培训体系的建立和实施
5) 负责建立客户端技术产品的培训体系， 包括客户分类，技术培训的分级，客户档案的建立和维护，客户技术进阶的培训课程设置
6) 协调市场销售，贯彻实施已建立的标准化体系
7) 邀请协调各事业部讲者参与培训，并承担包括试剂仪器在内的相关专题培训