院总经理

岗位职责：

1、全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项任务、利润指标以及经营目标。
2、组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。
6、根据医院经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报公司董事长批准。
9、健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值增值，对医院的利润负主要责任。
10、抓好员工的思想工作，加强医院文化建设，搞好社会公共关系，树立医院良好的社会形象。
11、与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。
12、认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。
13、进行市场调查，及时调整经营、营销战略。
14、认真执行公司执行总裁交办的事项。
15、与公司人力资源部所管辖的员工签订员工聘用合同，组织招聘，与员工签订劳动合同，履行合同权利义务，报公司董事长批准，负责员工的招聘、培训、考评。
16、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

任职资格：

1、具备把握企业发展全局、制定企业发展战略的能力；
2、具备较强的领导能力，出色的人际交往和社会活动能力；
3、熟悉医院的各种业务及医疗法律法规，有较强的医院管理经验，具备现代化医院管理经营意识；
4、有较强的计划决策、较强的执行力、组织指挥和协调把控能力，具有良好的团队领导能力和人格魅力，具有较强的开拓市场经营意识；
5、有相关医院工作经历优先考虑；