1、全流程患者服务:统筹门诊挂号、预约、分诊全流程管理,优化智能分诊系统规则,监控高峰期患者分流效能,提出流程改进方案;
2、门诊运营效能提升:定期分析挂号量、患者停留时长、投诉热点等运营数据,输出《门诊服务月度优化报告》;统筹诊室、医疗设备、会议室等资源动态调配,制定应急预案(如设备故障、突发患者激增);
3、行政支持与项目管理:独立负责门诊部内部会议、外部学术活动的场地预订、议程跟进、纪要整理及任务督办;
4、服务质量监控:建立患者满意度跟踪机制,针对投诉高频问题(如候诊时间长)设计改进措施;
5、定期组织门诊服务礼仪培训,制定标准化服务话术手册;
6、领导交办的其他工作。