医务部主任的主要职责
全面管理并组织实施全院的医疗工作:包括制定和实施医疗工作计划、阶段性或专项业务计划,总结医疗事务管理的经验与教训。
贯彻落实医政法规和政策:确保医院各项医疗工作符合法律法规要求。
制定和执行医疗管理制度:制定医疗过程或环节管理制度,确保与医院改革和市场经济发展相适应。
提高医疗质量:深入各科室,了解和掌握情况,督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
协调各业务科室工作:协调各业务科室工作,调动、组合医务力量,确保医疗工作正常有序进行。
特殊和紧急事务处理:负责特殊、重大手术审批,紧急用药审批,组织协调重大抢救和院内外会诊。
医疗技术人员管理:负责各类医疗技术人员的资质准入、授权及再授权管理,组织执业医师资格实践技能考试。
医疗纠纷处理:对医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长和副院长提出处理意见。
其他任务:完成各种政府指令性任务及各种随机工作,如组织派遣医务人员执行下乡、防疫、救灾、公务保健、征兵等。
具体工作内容
制定工作计划:在院领导或分管院长领导下,结合医疗工作实际,拟定工作计划,批准后具体组织实施。
质量管理:制定医疗质量管理方案、标准和评价检查办法,报分管院长批准后组织实施。
监督检查:督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗医技人员工作职责的执行情况,并定期总结、汇报、反馈、改进。
培训考核:组织对医疗、医技业务人员的培训与考核,做好资料的整理、保存和存档。
新技术管理:严格实行新技术、新业务准入制度,加强管理,推动工作开展。
协调组织:组织协调院外会诊及重大、急危病人的抢救,疑难病人讨论、重大手术讨论和审批与科室间的协调工作。
其他管理:指导、督促做好药品、医疗器械、耗材的供应管理工作;负责各医疗、医技院内专业委员会的管理;组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外抢救、医疗等任务。