1、配合医疗总院长,承接集团战略在健康服务领域目标达成,不断创新,探索健康管理、居家医护上门服务、医疗型护理业务等在乐成的可持续发展;
2、组建和发展健康管理团队,组织开展团队的招聘、培训、绩效考核及人才梯队搭建计划,满足业务发展需要;
3、基于康养事业部各养老机构(社区)在住长辈的需求,设计健康管理产品、服务流程,并可落地实施;监督健康管理团队执行健康评估、体检、服务计划执行、产品提供等;负责协调机构(社区)各部门完成管理流程,为客户提供全方位健康管理服务,并定期追踪,达成预期效果;
4、负责健康服务产品的市场调研、产品规划、产品开放及引进、渠道管理、客户管理、市场推广等工作,实时把握用户需求,逐步具备对外输出拓展能力;
5、负责医养服务与医疗中心衔接,以及医疗政策解读、内部医疗服务调整,顺应政策,规避风险;
6、将半壁店健康管理中心建设成为乐成康养健康管理“零号店”,形成可复制模式。