生产部经理

1、根据公司制定的生产计划和公司的生产实力，分配生产任务，确保生产正常进行；

2、根据客户的制作要求制定详细的生产流程和标准，严格督促员工执行，保证产品质量；

3、及时跟进原材料的采购，与供应商商议采购价格，最大限度降低企业生产成本；

4、定期委派安全员对员工进行安全生产教育，防止意外灾害发生，保证安全生产；

5、对于生产过程中出现的异常问题，及时提出解决方法，并制定相应的改进计划；

6、配合人力资源部门对员工进行绩效考核，实行奖惩分明的赏罚制度，调动员工生产的积极性。