医教部主任

在院长及科教副院长领导下，带领部门成员全面负责全院科研、教育工作。
1.根据医院的发展和医疗需求，对医院的科研、教学等系列工作进行全面部署。
2、根据国家、省部、厅局的科研、教育方针、政策和规定，制定医院总体科教发展规划与年度科研、教育发展计划。
3、根据医院发展和科教工作需求，建立医院科教管理组织构架，组织协调各部门科室做好科教工作。
4、建立、完善有关科研、教学管理的各项规章制度和岗位职责，并组织落实和监督考核。
5、对全院的科研工作进行组织、协调和管理，促进科研产出、推广和应用，不断提升医院科研水平。
6、组织全员进行医学继续教育和毕业后教育工作。
7、加强与高等医学院校合作，组织落实医学生临床教育工作，促进医院教学发展。
8、根据医院发展需求和实际情况，组织落实医院科研伦理建设和管理工作。
9、根据医院发展需求和实际情况，组织落实医院GCP基地建设工作，并严格按照国家标准进行督导管理。
10、根据医院发展需求和实际情况，组织落实医院学科建设和管理工作。
11、根据医院发展需求和实际情况，组织落实医院实验室、图书馆的建设和管理工作。
12、做好医院科教人才培养和梯队建设工作，保障医院科教工作的可持续性发展。
13、协助医院、部门、科室完成其他科教相关工作。
14、负责或协助院际和国际有关科教管理的开发、交流和合作工作。
15、完成院领导交办的其他任务。
16、做好科教资料的整理和归档工作。并按照档案工作的有关规定，将必要的档案资料及时移交行政档案室。
17、推进医院科研教学信息化、无纸化管理，提升工作效率和管理水平。