医疗健康事业部总经理

职责描述:
职责一:领导制定和实施医疗健康事业部总体战略
1、领导组织制定事业部的发展战略策略，并根据内外部环境变化进行调整;
2、组织实施事业部总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
职责二:制定和实施事业部年度经营计划
1、根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施事业部年度经营计划;
2、监督、控制经营计划的实施过程，全面负责经营计划的执行结果:
3、组织实施事业部财务预算方案及资金分配、使用方案。
职责三:加强事业部管理梯队和沟通渠道的建设
1、负责与公司领导保持良好沟通，并领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系，强化各管理团队内外部的合作意识；
2、领导建立事业部与客户、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；
3、领导开展事业部的社会公共关系活动，树立良好的企业形象:
4、负责建设事业部高效的组织团队，加强各级管理梯队的选拔、培养。
职责四:建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系
1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整:
2、领导全事业部质量管理体系的建立与实施:
3、领导营造企业文化氛围，塑造和强化事业部价值观。
职责五:主持事业部日常经营工作，领导分管部门开展工作
1、负责建设事业部高效的组织团队，选拔中高层管理人员;
2、代表事业部参加重大业务、外事或其他重要活动;
3、负责对重大事项进行决策和对事业部重大突发事件进行处理，并及时向董事会汇报；
4、领导建立事业部战略发展投资管理制度，组织制定企业发展战略策略，审核重大投资发展项目；
5、领导建立健全事业部预算管理制度，组织制定项目预算政策，负责并组织事业部重大合同的谈判、签订。