医院经营院长

1、对下属职能部门的工作结果负责；指导组织制定医疗管理制度和奖酬方案，指导和督促下属职能部门监督检查；常规开展医、护、技等医疗行政常务管理工作。
2、深入科室检查业务运行情况，及时解决分管部门和科室出现的医疗问题，必要时现场参与指导重危患者的会诊、抢救突发性的医疗事件的处理，定期分析医疗指标。
3、审核医务科、护理部等相关科室制定的内部管理制度和规范，特别是对医疗事件的投诉、纠纷、差错、事故的管理实施结果的督查。
4、贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令任务。
5、组织接待上级主管部门的现场查验行政督查，拓展外部医疗资源同上级医疗机构建立紧密合作联系。