医务主任（口腔连锁医院）

1.拟定集团医疗项目发展规划，指导下属医疗机构开展新业务、新技术，逐渐形成特色、专长和品牌；
2.拟定下属医疗机构管理岗位设置计划，并指导医疗管理人员有效的开展工作。定期检查、指导、考核医疗管理人员的管理工作执行情况，不断提高管理水平；
3.深入基层，了解下属医疗机构在医疗工作中遇到的困难，并大力支持和帮助克服；
4.组织集团的医疗工作会议、学术交流、新技术项目开展等业务活动；
5.督促下属医疗机构医疗工作制度、操作常规的落实执行情况；纠正医疗护理工作中出现的偏差，采取有效措施，不断提高医疗质量；
6.组织和落实医疗业务培训计划，积极抓好医疗人才培养和技术考核；
7.定期组织召开医疗质量分析会，积极采取预防措施，杜绝医疗事故和严重医疗差错的发生，确保医疗安全；
8.不断了解国内外发展趋势，负责组织新医疗机构和新医疗项目的开展和实施；
9.负责各专业学科发展的规划、建设以及青年医生培养，组织和协调各专业学科带教、诊疗质量、专业能力提升等工作的有效实施；
10.建立医患纠纷处置机制，明确医疗投诉与纠纷处理流程，协调处理重大医疗纠纷事件；
11.负责安排医务人员业务培训和外出培训，外来人员进修、实习的管理和结业等；
12.及时了解国家和地方医疗卫生政策、医疗市场信息，向集团提出建设性的战略发展意见和建议。