医疗运营管理/专员

1.根据医院制定的经营目标，协助主任制定科室各项资源配置（空间、人、财、物、信息），合理控制成本，定期进行评价和改进，完成年度经营目标；
2.关注科室运营指标，定期进行数据分析，持续改进运营效果；
3.解读DRG付费政策，合理控制手术种类和费用；
4.保证科室重要岗位的人员稳定，减少人才流失；
5.提高人员效能，协助财务部、人力资源部完成绩效和考核工作；
6.协助主任保证医疗服务质量，达成患者满意度目标；
7.负责运营过程中跨部门、跨科室、跨医院的沟通与协调。