1、根据医院的发展规划和实际情况,制定住院部的中长远发展规划,撰写年度工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
2、根据科室的业务特点,组织提升合理收入,严格控制成本支出,及时分析科室运营状况,提高科室经济效益。
3、组织讨论本科室在贯彻医院医疗、护理质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并审核反馈记录文件。
4、督促部门员工认真执行各项医疗、护理法律法规和诊疗规范、工作制度、岗位职责,监督检查医院各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻执行情况。保证落实到位,严防并及时处理医疗差错。
5、参与查房, 解决疑难、急、危、重症病人的诊断治疗上的问题。
6、安排各级人员完成医疗护理工作。
7、协调住院部各组的业务关系,提高医疗运行效率。
8、协调医患、医护之间的合作关系,提高诊疗服务质量,处理部门内出现的下属主管不能解决的患者及家属对诊疗、服务投诉、纠纷。
9、完成院办及集团交办的其他工作。