1.根据医院等级医院创建目标,协助医院计划、组织和落实创建工作,制定三级医院评审每一阶段工作计划,协调各部门和工作小组之间交叉内容的合理安排。积极与其他上级医院、兄弟医院评审专家之间的交流,联系和协调评审咨询、模拟检查和正式检查等具体事项。
2.及时与医院领导、各部门负责人和相关员工进行三级医院评审准备方面的信息交流,设计与评审准备和质量改进相关的培训课程,帮助各部门员工熟悉评审准备过程,并掌握基本的质量改进方法。
3.指导各科室对照三级医院评审细则,根据PDCA原则完善工作制度,改进工作机制、优化服务流程,实现工作成效的持续改进。
4.牵头负责三级医院专家组检查迎检工作,编印迎检材料。