在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整。
根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标,批准后组织实施。定期考核,按期总结汇报。
深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况,教育护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。
按照医院的管理制度和质量目标,制定护理工作的具体落实措施,履行监控职能,定期进行质量分析与评价,持续改进。
负责实施护理教学和培训,组织护理人员业务培训、岗位技能训练和考核。
组织开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理科研水平。
检查和指导临床护理工作。
召开各种会议,如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。
在分管院长领导下,全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。
制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。
负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施。
加强与相关部门的沟通与协调,确保护理工作与医院整体工作的协同发展。
处理护理部的突发事件,确保护理工作的正常进行。
负责护理部人员的培训、考核与激励,提高团队凝聚力和业务水平。