1、执行集团品牌战略规划与营销工作部署,结合当地情况制定医院营销策略,并组织实施。
2、根据年度预算,推动院科两级管理,分配各渠道板块任务指标,确保业绩指标达成。
3、在预算范围内,对年度经营费用进行合理分配、科学投放、及时评估、有效控制。
4、有效开展项目营销管理,促进临床科室与营销相结合,强化全员营销意识,不断提高患者满意度。
5、积极开展患者教育,加强媒体合作,负责媒体危机公关处理。
6、促进加入医保、农合,积极开发第三方资源,争取项目合作,优化整合营销资源。
7、执行集团及医院价格管理政策,规范价格促销行为。
8、完成上级领导安排的其他任务等。