经营管理负责人

1、确保集团的经营理念、战略、决策在医院得到贯彻执行，编制医院年度和中期业务发展规划，并推动执行
2、负责推进医院院科二级管理机制建设，协调医院医疗、护理等业务部门的工作，并组织对科室的工作进行评估，不断提高医院医疗质量、服务质量和管理水平，提高医院核心竞争力
3、组建医院各类专业委员会并推动专业委员会正常运转
4、统筹协调财务管理、内部控制工作，确保医院资产的效率最大化
5、协助负责医院骨干医师、重要经营管理人员的引进与培养，搭建医院学科梯队，完善医疗资源的配置，保证医院业务科持续序发展，协助负责医院学科建设、保证重点学科建设成效，树立重点学科学术及临床医疗领先地位
6、负责医院整体公共关系建设的统筹，以及重要部门、机构的沟通和交往
7、负责直接下级岗位人员的考核，以及权限范围内的人事任免
8、负责医院文化的塑造，关爱、培养员工，建立和完善科学的激励机制，营造良好的医院工作氛围
9、负责医院规范管理，监督、知道并组织实施医疗质量及医疗安全工作，负责制定相关医疗应急预案，妥善处理医疗纠纷，初级和谐医患关系
10、完成上级领导安排的其他任务