GMP车间主任

（一）日常工作
1、负责生产车间各项管理制度及各岗位人员职责的编订，定期召开车间会议，组织车间工人进行政治学习，开展技术、文化、质量学习，提高职工素质及业务技能。
2、完成公司下达给生产车间的各项生产技术、经济、质量指标。
3、负责正确使用所拥有的技术设备，并使其处于完好状态。
4、负责生产车间职工的工作指导、培训，劳动保护等安全指令，使其圆满完成本职工作。
5、参与就新产品开发及有关技术问题的解决。
6、负责有关中间控制事宜与质量管理部合作。
7、制订和执行（批准后）车间的预算。
10、组织、安排、检查车间有关人员的值班上岗。
11、合理安排劳动组织，根据需要合理调整人员，保证生产正常进行。
12、根据公司生产部门下达的生产计划，安排落实生产。
13、主持召开班前或班后会，对发现和存在问题及时纠正和整改。
14、正确处理解决部门或内部的矛盾，树立榜样，搞好团结，充分调动职工的工作积极性。
15、抓好各项工作，严格按照GMP组织生产，充分发挥各工序负责人的作用。
（二）质量工作：
1、按《药品生产质量管理规范》及公司生产、质量有关规定组织生产。
2、参加生产SOP和BPR的制订，并严格负责按照SOP和BPR进行工作。
3、负责生产车间人员GMP培训考核及考勤工作。
4、定期召开质量和安全分析会，组织二、三级培训及在岗管理。
5、负责车间的生产和设备管理，组织提供各项生产保证措施，经批准后具体组织实施和完成。
6、正确处理质量、安全、生产三者之间的关系。
7、负责生产车间内所有设备按清洁及清场规则管理，保证车间的卫生符合要求。
8、负责生产的进料、收料和成品的入库事宜。
9、负责组织生产标准操作规程的编订、审定及生产工艺规程的编订，检查各岗位执行情况。
10、发现发生质量事故后应立即报告，最大程度上的减少生产中质量事故的发生和发生事故的扩大升级。
11、按要求完成领导交办的临时任务。