1、针对国际医疗部面对高客群体,结合国际医院特色进行调研、设计医疗服务产品、会员产品、消费医疗产品;
2、实时获取与更新目标场景及人群画像,分析产品需求,及时调整产品选择方向;
3、供应商管理,维护与供应商关系,基于用户需求挑选供应商产品,贯彻挑选最稀缺、最好服务以及最高性价比的产品;
4、梳理产品说明书材料,包含行业/竞品分析、产品价值卖点、产品内容、目标场景及人群、履约流程、推荐逻辑、质控标准、价格与利润、产品标签、宣传材料、Q&A等材料;
5、合作商谈与协议签署,负责与供应商合作的协议拟定,推动集团内法、财审核完成终版确认,推动产品上架所需信息安全、数据采集授权等的落地;
6、整理产品上架履约所需系统需求,与系统组及开发人员对接,保证产品履约流程跑通;
7、制定产品培训材料,针对客户运营及产品推广人员提供精准培训,定期组织;
8、定期统计分析产品营销转化数据,围绕产品转化指标,调整产品选型,价值卖点,赋能营销人员;
9、基于产品营销推广需求,组织与之匹配的线上/线下活动,协调供应商资源,提高产品转化;
10、领导交办的其他临时突发工作。