总经理

1、根据董事会和集团公司提出的战略目标，制定医院战略方向，提出医院的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司董事会确定后组织实施；
2、全面负责医院工作，主持医院的基本团队建设，规范内部管理，拟订医院基本管理制度；
3、根据医院发展规划方案，向董事会或集团公司提出预算外开支计划，审定工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
4、审核签发以医院名义发出的文件；
5、召集、主持医院办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开各专题会议，总结工作，听取汇报；
6、处理医院重大突发事件；
7、维护医院社会形象，协调对外公共事务，及时研究处理政府部门、社会各界和客人与家属对医院工作的意见；
8、推进医院文化建设工作。