（外派）二级医院行政副院长

1、组织管理能力强，具备现代的企业管理理念和管理方法
2、负责统筹推进医院精细化管理、构建督导医院经营系统运行、营销系统运行、医院品牌建设
3、全面控制医院运行成本，设计和管理医疗产品和项目盈利模式，对医院年度经营管理目标负责
4、主持经营形势分析，总结经验、分析问题、改进意见，把握医院整体运行形势和方向，定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运营情况和盈亏情况
5、建设以战略目标和年度经营责任目标相结合的编制管理体系，合理进行控编控费