肿瘤科学科带头人

1、在院长、分管院长领导下, 负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政
管理工作。科主任是本科医疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任
人,
2. 认真贯彻执行医院的质量方针和落实质量目标、对工作中存在的问题,
不断改进意见与完善, 为院领导当好参谋, 积极参加医院管理活动, 及时
传达与执行医院周会精神, 指导科室各项工作的有序开展和有效管理,
确保医院政令畅通。
3. 根据医院的功能任务, 制定本科年度、月度工作计划, 并组织实施, 经常
督促检查, 按期总结汇报。积极落实医保各项政策法规 和管理制度, 杜
绝违法违规行为。
4. 领导本科人员完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工
作。根据“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动, 适时开展“临床路径”, 规
范诊疗行为。
5. 定时查房, 共同研究解决科室重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门
诊、会诊、出诊, 决定科内病人的转科转院和组织临床病例讨论。
6. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验, 开展新技术、新疗法, 进
行科研、教学工作, 及时总结经验。
7. 落实医院的各项规章制度和技术操作常规。可制定具有本科特点、符合
本学科发展规律的科内管理制度, 经分管领导同意后执行。严防并及时
处理医疗差错。
8. 按手术(有创操作)分级管理原则, 决定各级医师手术权限， 并督促实
施。
9. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导本科对挂钩医疗机构的技
术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
10. 领导组织本科人员的“三基训练”, 定期开展人员技术能力评价并提出
升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。加强科室
团队建设, 构建良好的科室文化
11. 参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作, 并接受和完成院长指
令性任务。
12、在医院指导下, 坚持公平公正原则组织完成好科室绩效分配。